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Mastercard Inc.

(estilizada como MasterCard de 1979 a 2016 e mastercard de 2016 a 2019), originalmente Interbank e depois Master Charge,[6] 🫦 é uma empresa multinacional norte-americana de serviços financeiros, fundada em 1966.

Sua sede fica em Purchase, Nova Iorque.[7]

Seu principal negócio é 🫦 processar pagamentos entre os bancos dos clientes e os bancos emissores de cartões que usam a bandeira Mastercard, incluindo cartões 🫦 de débito, crédito e pré-pago.

É a segunda maior empresa do ramo, possuindo 1,544 bilhão de cartões de débito e 1,05 🫦 bilhão de crédito em 2021.

No mesmo ano, foi responsável pelo processamento de US$ 2,054 trilhões; eram cerca de 3585 transações 🫦 por segundo em 2020.[8]

Mastercard foi criada por uma aliança de vários bancos e associações regionais de cartões bancários em resposta 🫦 ao BankAmericard emitido pelo Bank of America, que mais tarde se tornou Visa, ainda seu maior concorrente.

A empresa possui capital 🫦 aberto desde 2006, antes era uma cooperativa de mais de 25.

000 instituições financeiras.

Logotipo usado entre 1979 e 1990

Embora a estreia 🫦 do BankAmericard em setembro de 1958 tenha sido um desastre notório,[9] começou a dar lucro em maio de 1961.

[10] O 🫦 Bank of America manteve essa informação em segredo e permitiu que as impressões negativas, então generalizadas, persistissem para afastar a 🫦 concorrência.

[11] Essa estratégia foi bem-sucedida até 1966, quando a lucratividade se tornou grande demais para ser escondida.

[11] De 1960 a 🫦 1966, havia apenas 10 novos cartões de crédito introduzidos nos Estados Unidos, mas de 1966 a 1968 aproximadamente 440 cartões 🫦 foram disponibilizados por bancos grandes e pequenos em todo o país.

[11] Esses recém-chegados prontamente se uniram em associações regionais.[12]

Uma das 🫦 razões pelas quais a maioria dos bancos optou por unir forças foi que, na época, 16 estados limitavam a capacidade 🫦 dos bancos de operar por meio de filiais, enquanto 15 estados proibiram totalmente.

[13] Nesse caso, poderiam operar legalmente apenas em 🫦 um único local e, portanto, eram forçados a permanecerem pequenos.

[13] Ao ingressar em uma associação regional, um banco poderia adicionar 🫦 rapidamente um cartão de crédito à fazer apostas esportivas é pecado linha de produtos financeiros e terceirizar tarefas de manutenção.

[12] Essas associações também permitiram 🫦 agregassem as bases de clientes e comerciantes para tornar o cartão mais aceitável e útil; os primeiros cartões de crédito 🫦 falharam porque só podiam ser usados dentro de um pequeno raio em torno de seus respectivos emissores.[13]Em 1966, Karl H.

Hinke, 🫦 vice-presidente executivo do Marine Midland Bank, pediu a representantes de vários outros bancos que o encontrassem em Buffalo, Nova York.

[14][15] 🫦 O Marine Midland acabava de lançar seu próprio cartão bancário regional na Upstate New York depois que lhe foi recusado 🫦 uma licença regional do BankAmericard.

[16] O resultado da reunião de Buffalo foi que vários bancos e associações regionais logo concordaram 🫦 em unir forças como Interbankard, Inc.

,[14][15] que depois se tornou a Interbank Card Association (ICA).

[12] No final de 1967, a 🫦 ICA tinha 150 membros e Hinke tornou-se o presidente.[16]

A marca Interbank em 1966 inicialmente consistia apenas em um pequeno i 🫦 minúsculo dentro de um círculo no canto inferior direito da frente de cada cartão; o restante do design era prerrogativa 🫦 de cada banco emissor.

[17] Este pequeno logotipo provou ser totalmente insatisfatório para criar conscientização da marca, a fim de competir 🫦 com o líder BankAmericard.

[17] Em 1969, o Interbank desenvolveu uma nova marca nacional, "Master Charge", combinando dois círculos amarelo e 🫦 laranja sobrepostos com o nome.[17]

Em 1968, a ICA e a Eurocard iniciaram uma aliança estratégica, que permitiu à ICA o 🫦 acesso ao mercado europeu.

O cartão Access do Reino Unido juntou-se à aliança em 1972.

[18] Em 1979, "Master Charge" foi renomeado 🫦 como "MasterCard".

[18] Em 1983, a MasterCard International Inc.

tornou-se o primeiro banco a usar hologramas como parte da segurança de seus 🫦 cartões.

[19] Eles adquiriram a rede Cirrus de caixas eletrônicos em 1985.[20]

A Mastercard, juntamente com a Visa, envolveu-se em uma exclusão 🫦 contra American Express durante as décadas de 1980 e 1990.

Elas usaram cláusulas de exclusividade em seus contratos para impedir que 🫦 os bancos fizessem negócios com a American Express.

Tais cláusulas e outras provas escritas foram usadas pelo Departamento de Justiça dos 🫦 Estados Unidos em ações regulatórias contra ambas empresas.

[21] Discover também processou a Mastercard por questões semelhantes.

[22] Elas pagaram aproximadamente US$ 🫦 3 bilhões em danos resultantes de uma ação coletiva movida em janeiro de 1996 contra fixação do preço da taxa 🫦 de furto do cartão de débito.[23]

Em 1996, cerca de 4 milhões de comerciantes processaram a Mastercard em um tribunal federal 🫦 dos EUA por aumentar as taxas conta furto.

Este caso foi resolvido com um pagamento bilionário em 2003.

[22] Em 23 de 🫦 agosto de 2001, a empresa foi processada por violar a Lei de Práticas Comerciais Enganosas e Desleais da Flórida.

[24] Em 🫦 2002, fundiu-se com a Europay International, outra grande associação de emissores de cartões de crédito, da qual a Eurocard se 🫦 tornou parte em 1992.

[25] Em 15 de novembro de 2004, pagou indenização à American Express, devido a práticas anticompetitivas que 🫦 a impediram de emitir cartões através de bancos estadunidenses,[26] pagando US$ 1,8 bilhão no acordo.[27]

Em conexão com a fusão de 🫦 2002,[28] a empresa que havia sido organizada como uma cooperativa de bancos fez uma oferta pública inicial em 25 de 🫦 maio de 2006, vendendo 95,5 milhões de ações a US$ 39 cada.

[29] As ações são negociadas na Bolsa de Valores 🫦 de Nova York sob o símbolo MA, com uma capitalização de mercado de US$ 367,1 bilhões em maio de 2021.

[30] 🫦 O acordo foi concebido para manter o valor da marca e minimizar os custos regulatórios.[28]

Logotipo usado entre 1990–1996 e popularizou 🫦 a marca

Em agosto de 2010, a MasterCard Worldwide, como foi renomeada, expandiu fazer apostas esportivas é pecado oferta de comércio eletrônico com a aquisição 🫦 da DataCash, um provedor de processamento de pagamentos e gerenciamento de fraude/risco do Reino Unido.

[31][32] No mesmo ano, a WikiLeaks 🫦 publicou documentos mostrando que as autoridades norte-americanas fizeram lobby na Rússia para defender os interesses da Visa e Mastercard.

[33][34] Posteriormente, 🫦 pagamentos ao WikiLeaks foram bloqueados.

Membros do Parlamento Europeu expressaram preocupação de que os pagamentos de cidadãos europeus pudessem ser bloqueados 🫦 pelos EUA, e apelou a uma maior redução do domínio das bandeiras no sistema de pagamentos europeu.

[35] Em outubro de 🫦 2010, ambas empresas chegaram a outro acordo.

Elas concordaram em permitir que os comerciantes com suas bandeiras recusassem cartões ou oferecessem 🫦 descontos em casos de tarifas menores.[36]

Em março de 2012, a MasterCard anunciou a expansão de seu programa de pagamentos com 🫦 aparelhos móveis, incluindo mercados em todo o Oriente Médio.

[37] Em 27 de novembro, um juiz federal concedeu aprovação liminar a 🫦 uma proposta de acordo para a ação coletiva[38] movida em 2005.

Cerca de um quarto dos demandantes decidiram optar por não 🫦 participar do acordo; eles se opõem às disposições que impediriam futuros processos e a não aceitação de apenas partes do 🫦 acordo.

[39] Um acordo de US$ 6,24 bilhões obteve aprovação preliminar em novembro de 2019.

[40] Um redução para $ 5,54 bilhões 🫦 foi aprovada depois.

Alguns comerciantes recorreram do acordo e foram ouvidos.

O caso está em andamento em 2022.[41]

Em 2013, a Mastercard estava 🫦 sob investigação da União Europeia pelas altas taxas que cobrava.

A empresa foi proibida de cobrar taxas em transações transfronteiriças realizadas 🫦 totalmente dentro da UE por meio de uma decisão da Comissão Europeia em 2007.

[42] A BEUC elogiou a ação; fazer apostas esportivas é pecado 🫦 diretora-geral, Monique Goyens, disse: "Então, no final, todos os consumidores são atingidos por um esquema que acaba recompensando a empresa 🫦 do cartão e o banco emissor.

"[42] Na primavera de 2014, a Mastercard adquiriu a principal empresa de gerenciamento de programas 🫦 de recompensas da Austrália, Pinpoint, por um valor não revelado.

[43] Em agosto de 2017, adquiriu a Brighterion, empresa que gerência 🫦 inteligência artificial e aprendizado de máquina.

[44] A Brighterion detém várias patentes.[45]

No mesmo ano, o CEO Ajay Banga reforçou o objetivo 🫦 da empresa de estender os serviços financeiros atuais, trazendo sistemas de pagamento digital para pessoas sem banco em todo o 🫦 mundo.

Foram investidores US$ 500 milhões na Índia, com escritórios em Pune e Vadodara, para ajudar a Mastercard a levar transações 🫦 sem dinheiro para maior população do mundo.

A empresa também estava programada para investir US$ 750 milhões adicionais em aplicativos e 🫦 tecnologia, especialmente focados na Índia entre 2017 e 2020.

[46] Em abril de 2021, a Mastercard criou uma calculadora que reúne 🫦 informações e mede as pegadas de carbono dos clientes para ajudá-los a saber quanto estão contribuindo nas emissões de carbono.

[47] 🫦 Após a invasão russa da Ucrânia em 2022, cumpriu as sanções dos EUA e proibiu a emissão ou o uso 🫦 de cartões na Rússia.

[48] A empresa suspendeu todas as operações comerciais no país, que representavam 4% de fazer apostas esportivas é pecado receita.

No entanto, 🫦 os próprios cartões bancários continuam funcionando.[49]

A Mastercard está associada à segurança.

No entanto, litígios antitruste ao longo dos anos prejudicaram a 🫦 marca.

[28] O slogan da campanha publicitária atual é Priceless, lançada em 1997.

O slogan completo foi traduzido como: Existem coisas que 🫦 o dinheiro não compra.

Para todas as outras existe MasterCard.

A campanha foi principalmente aplicável aos produtos de cartão de crédito e 🫦 débito.

Eles também usam a descrição para promover produtos como o site Priceless Travel, que apresenta promoções e ofertas para titulares 🫦 de cartões Mastercard.[50]

Em meados de 2006, a MasterCard International mudou seu nome para MasterCard Worldwide.

Isso foi para sugerir uma escala 🫦 mais global.

Além disso, a empresa introduziu um novo logotipo corporativo adicionando um terceiro círculo aos dois que eram usados no 🫦 passado (semelhante a um diagrama de Venn).

Um novo slogan corporativo foi introduzido ao mesmo tempo-The Heart of Commerce.

[51] Em julho 🫦 de 2016, apresentaram um novo rebranding.

Mudaram o nome do serviço de "MasterCard" para "mastercard".[52]

Em janeiro de 2019, o nome foi 🫦 removido de seu logotipo, deixando apenas os discos sobrepostos.

[53] Em 2021, a Mastercard ficou em 13º lugar em uma lista 🫦 das marcas mais confiáveis.[54]

A Mastercard patrocina grandes eventos e equipes esportivas em todo o mundo.

Isso inclui a equipe de rugby 🫦 da Nova Zelândia, a MLB, a UEFA Champions League e o PGA Tour.

Anteriormente, também patrocinou a Copa do Mundo da 🫦 FIFA, mas rescindiu seu contrato após um acordo judicial e seu rival, Visa, asumir o espaço em 2007.

[55] Em 1997, 🫦 a Mastercard era o principal patrocinador da equipe de Fórmula 1 Mastercard Lola,[56] que desistiu da temporada de 1997 após 🫦 fazer apostas esportivas é pecado primeira corrida devido a problemas financeiros.[57]

Também é parceira da Seleção Brasileira de Futebol[58] e da Copa Libertadores.

[59] No final 🫦 de 2018, se tornou o primeiro grande patrocinador do jogo eletrônico League of Legends.

A empresa patrocina o League of Legends 🫦 World Championship e Mid-Season Invitational.

[60] Em setembro de 2022, a Mastercard adquiriu os direitos de patrocínio para todos os jogos 🫦 nacionais e internacionais organizados pelo Conselho de Críquete na Índia.[61][62]

Desenvolvimento desde 2005 [ 63 ] Ano Receita

(milhões de US$) LAJIR

(milhões 🫦 de US$) Preço da ação

(US$) Funcionários 2005 2.938 393 2006 3.

326 229 6,20 2007 4.068 1.108 13,65 2008 4.

992 −534 🫦 20,33 2009 5.099 2.260 17,99 5.100 2010 5.539 2.752 22,01 5.600 2011 6.714 2.713 28,73 6.700 2012 7.391 3.937 41,58 🫦 7.500 2013 8.312 4.503 59,34 8.200 2014 9.441 5.106 75,33 10.300 2015 9.667 5.078 90,62 11.300 2016 10.776 5.761 94,50 🫦 11.900 2017 12.497 6.622 126,54 13.400 2018 14.950 7.282 186,16 14.800 2019 16.883 9.664 300,74 18.600 2020 15.301 8.081 370 🫦 21.000 2021 18.884 10.082 354,83 24.000 2022 22.237 12.264 347,73 29.900

Em 2020, a Mastercard classificou-se em 191º lugar na lista 🫦 Fortune 500 das maiores corporações dos Estados Unidos por receita.[64]

Produtos e serviços [ editar | editar código-fonte ]

Cartão de débito 🫦 emitido no Japão

A Mastercard possui como principais produtos os cartões de crédito e débito.

Dependendo da localização geográfica, os emissores podem 🫦 emitir cartões em níveis, do mais baixo ao mais alto, como gold/titanium, platinum, etc.

[65] A empresa opera a Banknet, uma 🫦 rede de telecomunicações global que conecta todos os emissores da bandeira.

O local de operações está localizado em St.Louis, Missouri.

[66] Possui 🫦 o Mastercard Contactless (anteriormente chamado de PayPass),[67] um recurso para pagamento sem contato semelhante ao ExpressPay da American Express.

Oferece aos 🫦 titulares de cartão uma maneira mais simples de pagar aproximando um cartão ou outro dispositivo em vez de passar ou 🫦 inserir o cartão.

Atualmente, possui limitações de valor.[68]

Por meio de uma parceria com uma empresa especializada em compras na internet, a 🫦 Mastercard lançou um shopping virtual em 16 de abril de 2010, que disse poder identificar com precisão o que seus 🫦 titulares de cartão provavelmente comprarão.

[69] Em 2012, anunciou o QkR, um aplicativo de pagamento móvel operando nos EUA e na 🫦 Austrália com a finalidade de solicitar produtos e serviços por meio do smartphone.

Os usuários podem abrir o aplicativo, localizar um 🫦 código QR de um restaurante e fazer pedidos de fazer apostas esportivas é pecado escolha.

[70][71] Em setembro de 2014, trabalhou com a Apple para 🫦 incorporar um novo recurso de carteira móvel nos novos modelos de iPhone e Apple Watch, conhecido como Apple Pay, permitindo 🫦 que os usuários usem mais prontamente seus cartões.[72]

Em maio de 2020, a empresa anunciou o Mastercard Track Business Payment Service.

Segundo 🫦 o chefe de produtos globais, o serviço "cria um diretório de fornecedores, permitindo que os fornecedores publiquem suas regras de 🫦 pagamento para que possam controlar melhor como recebem os pagamentos, tornando mais fácil para os compradores encontrar fornecedores e entender 🫦 seus requisitos".[73]

Em 10 de fevereiro de 2021, a Mastercard anunciou seu suporte a criptomoeda.

[74][75] Em outubro, informou que, por meio 🫦 de fazer apostas esportivas é pecado parceria com a Bakkt, qualquer banco ou comerciante em fazer apostas esportivas é pecado rede em breve poderá oferecer serviços de criptografia.

[76] 🫦 Em junho de 2022, anunciou que agora permitiria que os portadores de cartão comprassem NFTs por meio de várias plataformas.[77]

Em 🫦 abril de 2023, a Mastercard revelou fazer apostas esportivas é pecado intenção de expandir suas parcerias com empresas de criptomoedas.

No momento do anúncio, a 🫦 empresa já havia feito parceria com Binance, Nexo e Gemini para oferecer cartões vinculados à criptografia em algumas nações.

Isso ocorreu 🫦 apesar de um ambiente regulatório cada vez mais intenso e seguiu a empresa rival Visa.

A empresa disse que seu serviço 🫦 Mastercard Crypto Credential permitiria transações entre países que atenderam a requisitos.

Seu chefe de cripto e blockchain, Raj Dhamodharan, disse que 🫦 os usos para transações NFT viriam mais tarde.[78][79]

Transporte na Alemanha promovendo a marca

A Mastercard foi listada como uma das melhores 🫦 empresas para se trabalhar em 2013 pela Forbes.

[80] Em 2016, tornou-se uma das 144 empresas que assinaram um acordo da 🫦 HM Treasury para obter equidade de gênero na empresa.

[81] Operar uma rede de processamento de pagamentos envolve o risco de 🫦 práticas anticompetitivas devido às muitas partes envolvidas.

[28] Poucas empresas enfrentaram mais processos antitruste nos EUA e no exterior.[22]

A União Europeia 🫦 criticou repetidamente a Mastercard por práticas comerciais monopolísticas.

Em abril de 2009, a empresa chegou a um acordo com o bloco 🫦 em um caso antitruste, prometendo reduzir as taxas de furto do cartão de débito para 0,2% das compras.

[82] Em dezembro 🫦 de 2010, um alto funcionário do Banco Central Europeu pediu o desmembramento do duopólio Visa/Mastercard com a criação de um 🫦 novo cartão de débito europeu para uso na zona do euro.[83]

Em janeiro de 2019, a Comissão Europeia impôs uma multa 🫦 antitruste de € 570.566.

000 à Mastercard por "obstruir o acesso dos comerciantes a serviços de pagamento com cartão transfronteiriços", devido 🫦 às regras que obrigam os bancos a aplicar as taxas de intercâmbio do país onde o varejista estava localizado.

A Comissão 🫦 concluiu que as regras impedem os vendedores de se beneficiarem de taxas mais baixas.

A violação terminou quando a empresa alterou 🫦 suas regras em 2015.

A Comissão concedeu à Mastercard uma redução de 10% da multa.[84]

Jogos de azar [ editar | editar 🫦 código-fonte ]

Mastercard, Visa e outros cartões de crédito têm sido usados para financiar contas desde o jogo online começou em 🫦 meados da década de 1990.

[85] Em 20 de março de 2000, um tribunal da Louisiana registrou uma ação contra a 🫦 empresa por interagir ilegalmente com vários cassinos na internet.

Os queixosos alegaram, entre outras reivindicações, que a Mastercard havia violado o 🫦 Federal Wire Act.

Eles buscaram alívio financeiro por perdas sofridas.[86]

A decisão do Tribunal Distrital em 23 de fevereiro de 2001, posteriormente 🫦 confirmada pela Corte de Apelações dos Estados Unidos, esclareceu a aplicação da lei ao jogo online ilegal.

O tribunal determinou que 🫦 ela se aplica apenas a atividades de jogos de azar relacionadas a um "evento ou concurso esportivo".

Portanto, o tribunal não 🫦 pôde concluir que a Mastercard violou o Wire Act.[87]

Quando o PASPA foi anulado em 14 de maio de 2018, a 🫦 Mastercard teve que fornecer novas orientações aos bancos parceiros.

Estabeleceu que as restrições da localização se aplicam ao indivíduo que faz 🫦 a aposta, não ao banco que processa a transação.

De acordo com várias leis estaduais de jogos, os provedores de apostas 🫦 esportivas devem ativar geolocalização para determinar a localização física de um cliente antes de aceitar uma aposta.

[88] Os banqueiros independentes 🫦 solicitaram especificações sobre códigos.

[89] A Mastercard dedicou o MCC 7801 ao jogo online.

Este código é diferente de 7800 para loterias 🫦 de propriedade do governo e 7802 para pistas de cavalos e cães licenciadas pelo governo.[90]

Pagamentos ao WikiLeaks [ editar | 🫦 editar código-fonte ]

Em dezembro de 2010, a Mastercard bloqueou todos os pagamentos para o site de denúncias WikiLeaks devido a 🫦 alegações de que eles se envolvem em atividades ilegais.

[91] Em resposta, o grupo de ativistas online Anonymous organizou um ataque; 🫦 como resultado, o site da Mastercard ficou em inatividade de 8 a 9 de dezembro de 2010.

[92] Em 9 de 🫦 dezembro de 2010, os servidores sofreram um ataque massivo[93] como parte de uma revanche sobre os pagamentos ao WikiLeaks.

Segundo a 🫦 imprensa, a segurança de milhares de cartões de crédito foi comprometida durante esse ataque devido a um phishing criado pelo 🫦 grupo.

[94] No entanto, a Mastercard negou, afirmando que os dados da conta "não foram colocados em risco".

[95] O porta-voz do 🫦 WikiLeaks disse: "Não condenamos nem aplaudimos esses ataques".

[96] O Alto Comissariado para os Direitos Humanos da ONU, Navi Pillay, disse 🫦 que o fechamento das linhas de crédito para doações ao WikiLeaks "poderia ser interpretado como uma tentativa de censurar a 🫦 publicação de informações, potencialmente violando o direito do WikiLeaks à liberdade de expressão".[97]

Em julho de 2011, a empresa de TI 🫦 da Islândia, DataCell, que permitiu ao WikiLeaks aceitar doações de cartão de crédito e débito, disse que tomaria medidas legais 🫦 contra a Visa Europe e a Mastercard,[98] e que agiria imediatamente para tentar forçar as duas empresas a voltarem a 🫦 permitir pagamentos.

[99] Anteriormente, em 8 de dezembro de 2010, a CEO da DataCell, Andreas Fink, afirmou que "a suspensão de 🫦 pagamentos para o WikiLeaks é uma violação dos acordos com seus clientes".

[100][101] Em 14 de julho de 2011, a DataCell 🫦 anunciou que havia apresentado uma reclamação à Comissão Europeia reivindicando o bloqueio, afirmando que violou as regras de concorrência da 🫦 Comunidade Europeia.[102]

Em 12 de julho de 2012, um tribunal de Reykjavík decidiu que a Valitor, parceiro da Visa e Mastercard 🫦 na Islândia, deveria começar a processar doações dentro de quatorze dias[103] ou pagar multas diárias no valor de ISK 800 🫦 000 (cerca de US$ 6 000) para cada dia após esse horário.

A Valitor também teve que pagar os custos de 🫦 litígio da DataCell no valor de ISK 1.500.000.[104][105]

Bloqueio na Índia e venda de dados [ editar | editar código-fonte ]

Em 🫦 2014, de acordo com um acordo entre a Mastercard e o Governo da Nigéria, agindo por meio da Comissão Nacional 🫦 de Gerenciamento de Identidade, os novos documentos de identidade nigerianos possuem o logotipo da Mastercard, conter dados de bancos e 🫦 servir como cartão de pagamento, vinculando irrevogavelmente essas informações bancárias aos indivíduos,[106] gerando críticas do Congresso dos Direitos Civis alegando 🫦 que "representa uma propriedade carimbada de um nigeriano por uma empresa norte-americana...

lembra o logotipo colado nos corpos dos escravos africanos 🫦 transportados através do Atlântico."[107]

Em 2018, a Bloomberg News informou que Google pagou milhões de dólares à Mastercard pelos dados de 🫦 cartão de crédito de seus usuários para fins publicitários.

O acordo não havia sido anunciado publicamente.[108][109]

Em 14 de julho de 2021, 🫦 o Reserve Bank of India (RBI) proibiu indefinidamente a Mastercard de emitir novos cartões de débito ou crédito para clientes 🫦 indianos a partir de 22 de julho de 2021, por violar regras de armazenamento conforme definido pelo RBI em 6 🫦 de abril de 2018.

Esta proibição não afeta os cartões já emitidos e em funcionamento na Índia.

Mastercard é o terceiro principal 🫦 provedor de sistemas de pagamento a ser restrito na Índia depois do American Express e Diners Club International.

[110] Em 16 🫦 de junho de 2022, as restrições comerciais impostas foram suspensas pelo RBI com efeito imediato.

[111][112]ReferênciasNotas

↑ [ 1 ] [ 2 🫦 ] Antes de ser capital aberto em 2006, a Mastercard era uma associação que tinha um conselho de administração composto 🫦 por bancos.

Este artigo foi inicialmente traduzido, total ou parcialmente, do artigo da Wikipédia em inglês cujo título é «Mastercard».

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