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Foi fundada em 1998 e é mantida na rede de "TGS".

Aplicativos são oferecidos desde 2003 por diversas organizações de negócios.

São 💷 oferecidos pela SATI, ELEA e NIKOT.

Em 2005, a ISS publicou o primeiro serviço de entretenimento na Argentina, que oferecia os 💷 canais em espanhol "El Show" do SATI, a SIC e o "Novelas del Dia".

Em maio de 2006 a SKS lança 💷 a plataforma TTOS, que oferece conteúdo para os usuários brasileiros.



SPFC A exposição de produtos e ativações em geral precisam ser pensadas com muito cuidado

Já estava para escrever esta coluna 1️⃣ há algumas semanas.

Um debate que vem acontecendo em sala de aula e que, na apresentação de Rogério Ceni e, recentemente 1️⃣ numa coletiva do peruano Cueva, se tornou evidente: a imagem dos patrocinadores.

É verdade que os times de futebol, em geral, 1️⃣ encontram-se numa pindaíba danada.

Na maioria dos casos, por pura incompetência dos gestores, ou melhor, da falta de gestores E, por 1️⃣ mais que nos últimos anos as receitas tenham subido, poucos souberam equalizar e aproveitar esse momento.

Exceção talvez feita ao Flamengo 1️⃣ que, a partir de agora, tem tudo para colher ótimos resultados.

O Palmeiras também tem demonstrado progressos interessantes.

Evidente que o viés 1️⃣ político das gestões amadoras dos times de futebol, que são entidades associativas e, em ganhar dinheiro real maioria, sem fins lucrativos, prejudica.

Poucos 1️⃣ são os times que possuem em seus quadros profissionais gabaritados do mercado exercendo um papel importante.

Nesse modelo de ver o 1️⃣ esporte como entretenimento, o marketing vem ganhando força.

Para o bem ou para o mal.

Mas os gestores estão se esquecendo de 1️⃣ um passo importante que deve ser dado antes: Governança.

Não apenas dentro dos times, mas também a chamada Governança Corporativa.

Este modelo 1️⃣ permite que os times sejam autônomos nas decisões que lhes são individuais.

Por outro lado, quando analisamos a produção do campeonato, 1️⃣ por exemplo, os clubes, como proprietários da competição, passam a pensar no todo, visando ganhos oriundos de um campeonato mais 1️⃣ vantajoso para todos.

Neste cenário do esporte como entretenimento, onde o marketing predomina, os clubes parecem estar se esquecendo de algo 1️⃣ fundamental: o torcedor.

Enxergar o torcedor como consumidor obriga os times a alterar a postura com relação aos fãs.

Estes, por mais 1️⃣ apaixonados que sejam, naturalmente se tornam mais exigentes.Em tudo!

Essa relação entre a exigência do torcedor e a necessidade financeira do 1️⃣ clube se torna um dos pontos mais complicados de se encontrar equilíbrio.

Mundo afora percebemos como o esporte não vive sem 1️⃣ patrocínio.

E, que fique claro, não se trata de demoniza-lo.Pelo contrário.

Trate-se de tratar o patrocinador como ele merece.

Assim, as decisões a 1️⃣ respeito destes parceiros não podem ser tomadas apenas do ponto de vista financeiro, e sim, analisando o impacto nos torcedores, 1️⃣ na percepção do mercado e como isso afetará a própria imagem do time patrocinado.

Não à toa, a pergunta que mais 1️⃣ me tem sido feita é a respeito das marcas que estão patrocinando o São Paulo.

Marcas como Guaraná Poty e Urbano 1️⃣ têm muito a ganhar ao atrelarem suas marcas ao clube do Morumbi, porém, além do dinheiro, (necessário) o que ganha 1️⃣ o clube?

O Arroz Urbano é novo no futebol.E isso é excelente.

O futebol brasileiro precisa de novos patrocinadores.

Já as Bebidas Poty 1️⃣ vêm atuando, com foco no interior paulista, patrocinando diversos times como Mirassol, Botafogo-SP, Rio Claro e Noroeste.

No site da Urbano 1️⃣ e da Poty não existe, até o momento, nenhuma demonstração deste patrocínio.

No caso da Poty causa estranheza o fato de, 1️⃣ na área destinada a mostrar os investimentos nos times de futebol, constem 11 times do interior paulista, mas não o 1️⃣ time da capital (serve de alerta para eles alterarem).

O site do São Paulo, por ganhar dinheiro real vez, expõe a logomarca dos 1️⃣ dois patrocinadores.

Ambas empresas vêm buscando aumentar ganhar dinheiro real participação de mercado na cidade de São Paulo e no próprio Estado.

Além da 1️⃣ exposição, as duas marcas buscam atrelar a imagem vitoriosa do time às suas, mostrando para os consumidores que não são, 1️⃣ nos dois casos, quaisquer marcas.

Isso é o que chamamos transferência de imagem.

E elas estão perfeitas em suas estratégias.

Porém, essa transferência 1️⃣ é uma via de mão dupla.

Se o São Paulo transfere ganhar dinheiro real imagem para Urbano e Poty é natural esperar que 1️⃣ ambas também transfiram suas imagens para o Tricolor.

E é aqui que mora o perigo de se analisar um patrocínio apenas 1️⃣ pelo valor financeiro.

Quanto ganha ou perde o time ao ter ganhar dinheiro real imagem amarrada com essas duas marcas?

O São Paulo tem 1️⃣ dois patrimônios que devem ser muito bem cuidados: ganhar dinheiro real marca como time de futebol e ganhar dinheiro real torcida.

Quando marcas "quase" desconhecidas 1️⃣ investem no time com intenção de se beneficiar destes dois patrimônios, além, claro, da exposição gerada, corre-se o risco de 1️⃣ uma repercussão negativa caso a parceria não seja muito bem gerenciada.

Explico: O que é mais atrativo para o torcedor são 1️⃣ paulino e o que valoriza mais a marca do time: ser patrocinado por uma AMBEV, Coca-Cola ou Poty? O mesmo 1️⃣ pensamento vale para a Urbano.

Patrocinadores de peso ajudam a transferir valor para seus patrocinados.

Por isso o cuidado em aceitar "qualquer" 1️⃣ patrocínio.

Então isso significa que marcas desconhecidas ou de menor expressão não deveriam ser aceitas pelos times?Não.

Os clubes devem ter uma 1️⃣ estratégia clara de posicionamento de ganhar dinheiro real marca para que com isso em mente possam definir quais marcas agregam valor a 1️⃣ sua.

E, principalmente, como será feito o processo de ativação do patrocínio.

E é aqui que mora o grande problema do futebol 1️⃣ brasileiro.

Apesar de os times acreditarem ser grandes marcas, não são.

E não são pelo simples fato de não serem gerenciados como 1️⃣ tal.

Não existe uma estratégia de identidade de marca, um trabalho de Brand Equity (valor adicional atribuído às marcas) e, por 1️⃣ consequência, uma definição de posicionamento.

Por isso os uniformes, que deveriam ser extremamente valorizados pelos times, pois são a essência de 1️⃣ seu produto principal (o futebol), hoje parecem verdadeiras fantasias de escola de samba.

Perdem o pouco que tinham de identidade e 1️⃣ se desvalorizam ao canibalizar o espaço, que deveria ser nobre.

Prejudicando não somente ganhar dinheiro real "marca", mas a marca do patrocinador que, 1️⃣ por consequência do modelo perde aquilo que mais busca no uniforme: visibilidade.

O preço médio do patrocínio máster no Brasil é 1️⃣ baixo.

Em outras palavras, o valor pedido pelos clubes é barato se comparado a outras fontes onde esse valor poderia ser 1️⃣ investido pelo marketing do patrocinador.

E mesmo assim os times estão com dificuldades de conseguir fechar patrocínios que tragam retorno além 1️⃣ da grana.

O motivo é simples: os times brasileiros estão perdendo valor.

E na situação em que o mercado se encontra, a 1️⃣ entrada de marcas novas como Poty e Urbano deve ser muito comemorada e o marketing dos patrocinados deve tratar com 1️⃣ muito mais respeito e cuidado estes novos investidores.

O resultado tem de ser excelente.

Não só para que estes fiquem, mas para 1️⃣ que atraiam outros.



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